Interview parue dans RHDEMAIN sur les défis (et surtout les oppotunités) d'internet dans le recrutement.
Le Web 1 pour le recrutement c’est « mettons (tout) en ligne : les annonces, les candidats ».
Le Web 2 sera « faisons maintenant que la mise en relation marche». Le faire et le proposer au plus grand nombre est notre ambition ;-)
Les pistes ne manquent pas...
En 10 ans, l'Internet a pris une place majeure, voire majoritaire dans le recrutement des entreprises. Ces dernières ont très vite compris que tout (annonces, informations, …) devait se mettre en ligne pour toucher les candidats qui s'y trouvaient. Grâce aux jobBoards et à leurs sites RH, les entreprises voient affluer des milliers voire des centaines de milliers de candidatures.
Comme les embauches sont loin d'augmenter au rythme des candidatures, les recruteurs font face à un défi industriel et éthique de plus en plus aigue : présélectionner efficacement et équitablement les candidats. Qui plus est, rares sont les recruteurs qui ne citent pas le sourcing de talents qualifiés comme leur problème n°1.
Internet aurait-il créé plus de problèmes que de solutions pour les recruteurs ?
Des innovations pour remporter la « bataille des talents »
Nous avons créé Talent4jobs pour contribuer au développement d'une nouvelle génération de solutions pour recruter grâce à Internet. Si le eRecrutement version 1 c'est mettre et diffuser tout en ligne, sa version 2 s'attaque à la mise en relation efficace des talents avec les recruteurs. Comment sourcer et qualifier les talents recherchés ? Comment créer des relations avec eux ? Les réponses à ces questions feront la différence dans la bataille des talents déjà en cours.
Aux nouveaux usages apportés par le Web 2.0, Talent4jobs associe les sciences de l'évaluation enligne pour créer le eRecrutement Relationnel. Nous accompagnons avec passion nos clients en mettant en œuvre :
La communication en ligne (grâce à l'utilisation des blogs ou forums) pour créer un échange interactif et communautaire avec les talents potentiels.
La cooptation en ligne via jobmeeters.com ou ses plateformes privatives pour faire des salariés, les ambassadeurs du recrutement auprès de leurs relations et trouver ainsi les talents cachés du marché.
L'évaluation en ligne pour révéler équitablement tous les talents recherchés en créant une relation constructive avec les candidats non retenus.
Conseils pratiques
Recruteurs, mettez vous à la place de vos candidats (en particulier les jeunes), listez au moins 5 idées d'innovations. Blogs. e-cooptation, évaluation enligne, évènementiels enligne, …les pistes ne manquent pas. Sélectionnez-en au minimum une innovation pour le début de l'année 2007. Expérimentez la sans attendre en jouant la sincérité et en mesurant les résultats. Tirez en les enseignements pour aller plus loin et mieux. Ainsi vous serez armé pour faire du recrutement un business partner reconnu et « à la page »… Et qui sait peut être prendrez encore plus plaisir à faire ce fabuleux métier qui est le vôtre.
The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself.
Rédigé par : Air Jordan | 08/01/2011 à 10:21