Les sites emploi médiatisent les annonces, les outils de gestion
électronique traitent les flux de candidatures des entreprises. En un
peu plus de 10 ans, le couple Internet et Recrutement a réussi
à « mettre sur le web » des millions de candidats et des dizaines de
milliers d’annonces.
Depuis peu, une nouvelle génération d’Internet, le Web 2.0, se propage en mettant au cœur de la toile ses utilisateurs et donne naissance au eRecrutement 2.0.
Voici 8 initiatives mises en œuvre par des précurseurs qui devraient vous donner envie de passer au eRecrutement 2.0 pour mieux répondre à vos objectifs :
- Générez un trafic qualifié de candidats grâce à des campagnes de vidéos virales de recrutement ou l’achat de mots clefs de moteurs de recherche comme google
- Créez une échange qualitatif en continu en ouvrant un espace blog Recrutement à coté de votre site « plaquette » de Recrutement
- Permettez aux talents de rester connectés en diffusant vos annonces, vos nouvelles sans embouteiller leurs emails grâce aux flux RSS
- Diffusez gratuitement ou presque vos annonces en privilégiant les sites emplois qui se rémunèrent en partie ou complètement en fonction des résultats
- Touchez enfin les talents en poste grâce aux sites de recrutement par cooptation des carnets d’adresses de milliers d’internautes prêts à vous aider
- Fructifiez le Capital Relationnel de votre entreprise en mettant à l’heure d’internet vos programmes de recrutement par cooptation en impliquant par exemple vos ex-collaborateurs
- Orientez les candidatures spontanées en leur suggérant les offres qui leur correspondent le mieux grâce à des moteurs de suggestion basés sur leurs préférences et leurs aptitudes.
- Révélez le potentiel des toutes les candidatures grâce à des dispositifs d’évaluation en ligne qui vont au-delà du diplôme et de l’expérience
Le eRecrutement 2.0 fait plus que le « tout en ligne ». Il s’attaque au vrai défi, celui de d’une mise en relation talent-entreprise via internet qui marche, plus performante, plus éthique et plus agréable. Attirer plus de candidats qualifiés, mieux évaluer en ligne le potentiel de chacun, voilà de quoi armer la fonction Recrutement dans la compétition du développement du Capital Talents.
Et pour finir de vous convaincre, n’oubliez pas qu’ils sont déjà des millions de candidats potentiels à utiliser le Web 2.0 chaque jour.
[je relaye un article que j'ai écris sur rhdemain, un site-blog d'info pour les RH à découvrir si ce n'est pas déjà fait].
