eRecrutement 2.0 en 8 initiatives

|redif 2007] Les sites emploi médiatisent les annonces, les outils de gestion électronique traitent les flux de candidatures des entreprises. En un peu plus de 10 ans, le couple Internet et Recrutement a réussi à « mettre sur le web » des millions de candidats et des dizaines de milliers d’annonces. Bref les tuyaux sont là.

Une nouvelle génération d’Internet, le Web 2.0, se propage en mettant au cœur de la toile ses utilisateurs et donne naissance au eRecrutement seconde génération. Voici 8 initiatives mises en œuvre par des précurseurs pour "se mettre au" eRecrutement 2.0 :

1. Générez un trafic qualifié de candidats grâce à des campagnes de vidéos virales de recrutement ou l’achat de mots clefs de moteurs de recherche comme google
2. Créez un échange qualitatif en continu en ouvrant un espace blog Recrutement à coté de votre site « plaquette » de Recrutement
3. Permettez aux talents de rester connectés en diffusant vos annonces sans embouteiller leurs emails grâce aux flux RSS
4. Diffusez gratuitement ou presque vos annonces en privilégiant les sites emplois qui se rémunèrent en partie ou complètement en fonction des résultats
5. Touchez (enfin!)les talents en poste grâce aux sites de recrutement par cooptation des carnets d’adresses de milliers d’internautes prêts à vous aider
6. Fructifiez le Capital Relationnel de votre entreprise en mettant à l’heure d’internet vos programmes de recrutement par cooptation en impliquant par exemple vos ex-collaborateurs
7. Orientez les candidatures spontanées en leur suggérant les offres qui leur correspondent le mieux grâce à des moteurs de suggestion basés sur leurs préférences et leurs aptitudes.
8. Révélez le potentiel de toutes les candidatures grâce à des dispositifs d’évaluation en ligne qui vont au-delà du diplôme et de l’expérience

Le eRecrutement 2.0 fait plus que le « tout en ligne ». Il s’attaque au vrai défi, celui de d’une mise en relation talent-entreprise via internet qui marche, plus performante, plus éthique et plus agréable. Attirer plus de candidats qualifiés, mieux évaluer en ligne le potentiel de chacun, voilà de quoi armer la fonction Recrutement dans la compétition du développement du Capital Talents.

Et pour finir, n’oubliez pas qu’ils sont déjà des millions de candidats potentiels à utiliser le Web 2.0 chaque jour.