[redif 12/06] C'est bien une richesse humaine* pour l'entreprise. C'est vrai si on le recrute... une évidence on n'y revient plus .... quoiqu'il faudrait que cela soit vrai partout.
Parler de richesse, c'est aussi vrai pour tous les candidats que l'on ne recrute pas.
Faire des choix c'est l'essence du recrutement. Donc pas question de les recruter tous ! Mais attention à comment les processus d'accueil et de sélection des eCandidats se déroulent. En effet, "les non", sont en effet "pleins de ressources".
Ils peuvent être tour à tour candidat idéal pour un autre (futur) job, influenceur d'autres talents à candidater ou non, ou client/prospect/prescripteur des produits de votre entreprise.
Et en plus, ces candidats non retenus forment et de loin les plus gros contingents. Dans certains cas des centaines de milliers de personnes. Cela peut représenter des millions d'euros de CA direct en jeu ! Rien que ça. Sans compter que l'on n'est pas totalement (parfois totalement pas) sûr d'avoir identifier tous les talents (les pépites) dans la masse de eCandidats.
Voila de beaux et nécessaires défis à relever.
*(j'en profite pour ouvrir une parenthèse : je préfère Direction des Richesses Humaines pour DRH, ou alors oser DCH pour Direction du Capital Humain ou mieux DCT : Direction du Capital Talents).
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